2018年7月5日、19日・8月2日、23日・9月6日、20日 セミナー

【HONKIオープンセミナー開催!採用からセキュリティまで!】

いつもご覧いただきありがとうございます。さて、来月より弊社ではオープンセミナーを実施させていただきます。(全て無料です)

詳細は各チラシもご覧ください。(※時間が全て15時~17時と変更になっています。ご注意ください)

HONNKIオープンセミナー採用力アップセミナー

HONNKIオープンセミナーファシリテーター養成講座

HONNKIオープンセミナー情報セキュリティ脅威対策セミナー

HONNKIオープンセミナーコミュニケーションスキルアップ向上講座①

HONNKIオープンセミナーコミュニケーションスキルアップ向上講座②

採用、コミュニケーション、セキュリティも?

現在予定しているセミナー内容は以下でございます。

※人数によっては変更の可能性もございます。ご了承ください。

7月5日(木)19時~21時 「採用力アップセミナー」 講師:箱島 健人

7月19日(木)19時~21時 「ファシリテーター養成講座」  講師:久保田 暁

8月2日(木)19時~21時 「情報セキュリティ脅威対策」 講師:吉田 昌孝

8月23日(木)19時~21時 「自己理解&コミュニケーション力アップセミナー」講師:櫻井 修二

9月6日(木)19時~21時 「社内でコミュニケーション能力を高める3つの方法」講師:能政 夕介

9月2o日(木)15時~17時 「採用力アップセミナー」 講師:箱島 健人

 

上記を予定しています。ご興味ある方は是非以下の申し込みリンクよりご登録ください。スタッフより申し込み後、連絡をさせていただきます。

多くの方とお会いできることを楽しみにしています!

▼申し込みフォーム▼

HONKIオープンセミナーのお申し込み

 

この機会に採用、セキュリティ、コミュニケーションについて考えてみてはいかがでしょうか?

 

お仕事へのお問合せはこちらから

http://honki.co.jp/contact

HONKIでは滋賀・京都を中心に企業様の採用活動支援や社内研修、新卒研修をはじめセキュリティ関係の導入や運営など各種研修も行っています。興味のある方はいつでもご相談ください。また組織開発にお悩みの企業様・代表の方も一度ご相談ください。

お客様の声も併せてご覧ください。
http://honki.co.jp/works/type/group

2018.05.21 ブログ 組織開発

【大阪・東京の組織開発:服従か?はたまた批判か?】

フォロワー(会社での上下関係における部下)の永遠のテーマは、リーダー(上司)と意見が食い違った際に服従するべきか、批判する(異をとなえる)べきか・・・

大阪と東京で、繊維や不動産、インフラ整備にかかる資材等の多様な事業を展開する辰野株式会社様で、半年間の管理職研修に続き、3か月間の管理職前の立場にいるメンバーを対象としたリーダー研修を実施しています。

今回のテーマは「フォロワーシップ」
良きリーダーになる条件は、良きフォロワーであること。

大阪と東京で実施しました。

「良きフォロワー」とは何か?自分は今、どんなフォロワーなのか?自らの立ち位置の理想や現実を問い、検討してもらいました。

また、ケーススタディでは、東北大震災の際に、総理官邸や経営幹部の意向に背いて海水注入を続けた東京電力 福島原発の所長は「良きフォロワー」と言えるのか、自分に知識や人脈があって同じ立場にあったら組織のフォロワーとしてどう対応するのか。
答えのない問いについて、討論してもらいました。

「真のフォロワーたるには、時には勇気が必要かもしれない・・・」そんな議論もあり、興味深く進めさせて頂きました。

辰野様 研修風景

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2018.05.01 ブログ 組織開発

【福岡の企業支援:矢野特殊自動車様 若手社員研修】

「独創的な技術開発と確かな製品づくり」をモットーに、九州・福岡で冷凍車、タンクローリー、特装車などの特殊車両の開発と製造を行っている矢野特殊自動車様での若手社員向けの研修が始まりました。https://www.yano-body.co.jp/

採用事業では以前からお世話になっており、新人のフォローアップ研修等も担当していましたが、1年間のプログラムを 25歳から45歳までの社員を対象に順次実施していくこととなりました。

基本的なヒューマンスキルをワーク等を通じて楽しく学んで頂くと同時に、今回の研修にはもう一つの大切な目的があります。380名の社員がいる本部機能を備える本社工場ですので、部署が違って業務では顔を合わせることのないメンバーも多いのが現状です。

研修をきっかけに社員間の関係性を強化して工程をまたがる部署間の連携につなげ、生産性の向上や社内のムードの底上げをはかることも狙いとしています。

矢野特殊自動車様は福岡の地域活性を強く意識した伝統ある優良企業でもあるので、採用・教育のお手伝いを通じて微力ながら我々も貢献させて頂きたいです。

矢野特殊自動車様 写真②

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2018.04.17 ブログ 組織開発

【新入社員に求められること<その3>先輩社員に勝てる唯一の武器】

水質等の環境分析から環境インフラの維持管理、バイオ技術の応用まで幅広い分野での環境事業のサポートを手がける、近江八幡に本社をおく株式会社日吉様(http://www.hiyoshi-es.co.jp/) で、新入社員研修を実施。

意識改革とビジネスマナーをテーマに学んで頂きました。

新人が入社初日でも先輩に勝てることは何でしょうか?

元気が良い、既存にとらわれないフレッシュな発想を持っている、 学ぶ姿勢がある・・・

新人には沢山の強みがあります。

しかし、いずれも行動しないことには、その強みが発揮されることはなく、誰も強みには気づけません。

行動を通じて周囲にも示せる強み、それは挨拶です。研修冒頭で徹底的に挨拶を学んで頂きました。
自分達でお辞儀や挨拶のイロハを調べて、考えて、練習してもらいました。カタチも重要ですが最も重要なのは、相手に敬意をはらったり、相手を元気にしたい等といった「相手への思い」。

マナーは心をカタチにしたものに過ぎないということに、最後に気づいて頂きました。

「挨拶で勝たずして、どこで勝つのか」という心意気で唯一最大の武器を活かし、社内に新風を巻き起こしてほしいです!これからの皆さんの成長に期待していきたいと思います。

日吉様 写真①

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2018.04.16 ブログ 組織開発

【新入社員に求められること<その2>原点を練りかためよ!】

アパマンショップを県内に15店舗展開する滋賀に根づいた企業エルアイシー様で http://www.g-lic.com/

新入社員研修を担当しました。初日は意識改革、2日目はビジネスマナーがテーマ。

長い社会人生活を送る上で大切なのは入社した頃の気持ちを忘れないこと。

入社の動機、働く目的、自分がなりたい社会人のあり方・・・働いていると風化しがちだけれど、とても大切なことをあらためて書いてもらって作り込み、皆に向って宣言し、互いに質疑をすることで深堀して頂きました。

これからの社会人生活の中で、仕事で迷った時や、辛くなった時、人間関係等に悩んだ時に「何の為に入社したんだっけ?」「何の為に働くんだっけ?」その答えを確認できる、いつでも戻ることのできる原点をつくってほしいと思いながら研修をさせて頂きました。

がんばれ、一年生!

私たちも原点回帰をしっかりとして臨んでいきたいですね。

エルアイシー様写真②

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