2018.04.06 ブログ 組織開発

【滋賀県の組織開発: 研修成果の発表 】

毎月1回、管理職と若手で「ヒロセ塾」(塾長は廣瀬社長)という終日の研修を実施させて頂いて丸2年となる蒲生郡日野町のヒロセ様( http://www.hirosecld.co.jp/

昨年9月の上半期成果発表会に引き続き、下半期も半年間取り組んできたことを社長、常務に発表、そして若手の発表時には管理職も同席しての成果発表会を実施しました。

◆管理職研修

経営マネジメントチームの自走を意識して、現状整理できていなかった社内事業に関わる「バイオディーゼル」、経営理念に関わる「町おこし」といったテーマでのプロジェクトをゼロから作り上げ、その成果を発表頂きました。

社長、常務からは、来期以降の社内展開に期待する評価コメントを頂きました。各人の成長を感じてくれた様子でした。
この半年はプロジェクト運営と並行して「教える人の学びこそ一番大きい」という観点から、全員が研修講師をするという試みにも挑戦頂きました。管理職のメンバーは自らに対しては自分で火をつけられるようになったので、次はいかに他者を巻き込むか・・・来期は「他者の動機づけ」が研修を貫く主題となります。

◆若手研修

参加者各人で自己研鑽を重ねつつ、職場の活性化にも一役かいたいと下期の始めに全員で明るい挨拶を毎日励行することを自分達で決めました。この半年間、日々実践してきて頂きましたが、職場の変化を感じていた管理職からは、職場が変わり始めていたことの理由が若手研修での取り組みだったということを初めて知ったという嬉しいコメントもありました。

管理職と若手の取り組みが、ゆっくりですが着実に組織を変えつつあることを感じさせてくれた成果発表会でした。

成果に何を求めるかは組織によって変わるかもしれません。
それでも、こうして1つの形に結実したことは私たちにとっても、お客様にとっても非常に大きな一歩になっていると強く思います。本当にありがとうございます。

ヒロセ様 写真①

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