2018.04.13 ブログ 若者支援

【HONKIの若者支援:新入生の皆さん、いらっしゃい!】

同志社大学生協主催で、 4月入学の新入生70人が参加した新入生向けセミナー「Campus Life セミナー」の講師を担当しました。

2回生、3回生の先輩大学生 約30人が新入生を迎える準備をしてくれて大盛況となりました。

上回生と新入生をあたたかく迎えつつ以下のテーマについて話をしてくれました。

「高校と大学の違い」

「夢や目標の見つけ方・設定の方法」

「友達の作り方」

等をテーマに、ワークショップを通じて楽しみながら大学生活の準備をして頂きました。

こんなセミナーがあれば、私も大学生活が変わっていたかも・・・(笑)

と思うくらい新入生にとっては価値のある内容だったかもしれません。期待に胸を膨らませる新入生の皆さんが、多くを学んでまた社会でも活躍して欲しいですね。参加者の皆さんのこれからの成長が楽しみです。

同志社大学写真①

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HONKIでは滋賀・京都を中心に企業様の採用活動支援や社内研修、新卒研修をはじめセキュリティ関係の導入や運営など各種研修も行っています。興味のある方はいつでもご相談ください。また組織開発にお悩みの企業様・代表の方も一度ご相談ください。

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2018.04.06 ブログ 組織開発

【滋賀県の組織開発: 研修成果の発表 】

毎月1回、管理職と若手で「ヒロセ塾」(塾長は廣瀬社長)という終日の研修を実施させて頂いて丸2年となる蒲生郡日野町のヒロセ様( http://www.hirosecld.co.jp/

昨年9月の上半期成果発表会に引き続き、下半期も半年間取り組んできたことを社長、常務に発表、そして若手の発表時には管理職も同席しての成果発表会を実施しました。

◆管理職研修

経営マネジメントチームの自走を意識して、現状整理できていなかった社内事業に関わる「バイオディーゼル」、経営理念に関わる「町おこし」といったテーマでのプロジェクトをゼロから作り上げ、その成果を発表頂きました。

社長、常務からは、来期以降の社内展開に期待する評価コメントを頂きました。各人の成長を感じてくれた様子でした。
この半年はプロジェクト運営と並行して「教える人の学びこそ一番大きい」という観点から、全員が研修講師をするという試みにも挑戦頂きました。管理職のメンバーは自らに対しては自分で火をつけられるようになったので、次はいかに他者を巻き込むか・・・来期は「他者の動機づけ」が研修を貫く主題となります。

◆若手研修

参加者各人で自己研鑽を重ねつつ、職場の活性化にも一役かいたいと下期の始めに全員で明るい挨拶を毎日励行することを自分達で決めました。この半年間、日々実践してきて頂きましたが、職場の変化を感じていた管理職からは、職場が変わり始めていたことの理由が若手研修での取り組みだったということを初めて知ったという嬉しいコメントもありました。

管理職と若手の取り組みが、ゆっくりですが着実に組織を変えつつあることを感じさせてくれた成果発表会でした。

成果に何を求めるかは組織によって変わるかもしれません。
それでも、こうして1つの形に結実したことは私たちにとっても、お客様にとっても非常に大きな一歩になっていると強く思います。本当にありがとうございます。

ヒロセ様 写真①

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2018.04.03 ブログ 組織開発

【福井県の組織開発: 仕事=コミュニケーションの集積】

4月に入って新入社員の方の受け入れや年度はじめで忙しくされている企業様も多いかもしれません。
その中で企業について新たに考えていく機会が増えていきます。

会社組織における仕事は、一人で成り立つことはありません。

仕事を前に進めるには、社内の同僚や上司・部下、社外のお客様、たくさんの人とのやり取りが不可欠になります。
仕事=コミュニケーションの集積といっても過言ではないことを考えると、目の前の相手とどう接するのかということが、きわめて重要ではないでしょうか。

四半期に一度の教育研修を担当している、福井、滋賀、愛知でビジネスホテル・アズイングループを手掛けるフリックイン福井様(http://www.ace-az-inn.com/)

今回は「プラスイメージでの人の接し方」と題して、内定者と入社3年以内でフロント業務等を担当されている若手向けの研修を実施しました。

自分自身がプラスの印象を持ってもらうこと、相手に対してはポジティブなイメージで接することを、ワークを通じて、互いのキャラクターを理解しながら楽しく学んで頂きました。

4月から入社するメンバーには仕事の「入り口」として、毎日の接客業務で沢山の人と接している若手には再確認として学んで頂きました。真面目で、誠実。
伸びしろの大きい若手が多いので、コミュニケーション力が更にパワーアップされることを期待しています!

フリックイン福井様 写真②

 

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2018.03.07 ブログ 組織開発

【HONKIの組織開発:新人2年生に必要なのは】

創業時からの専門分野「金属の溶接・切断技術」をベースに FA、ロボットシステムからCAD・CAMまで、あらゆる生産工場のニーズに対応できる営業技術力を持っているメーカー商社のマツモト産業様。(http://www.mac-exe.co.jp/
新入社員の第2回目のフォローアップ研修を実施させて頂きました。
南は九州、北は北海道の営業拠点から40名の1年生が集まりました。

個人のスキルを上げることに必死だった1年目。
2年目から要求されることは変化します。求められることに応える為に必要なのは「全体感」です。

自分本位ではできない、他者を活かしながら成果を出すようなチームビルディングや、会社全体を考えるための自社の経営理念を考えるプログラムを通じて、視座を上げて頂きました。

「会社の代表という意識でお客様に接したい」という総務の女性や「自ら営業所を盛り上げたい」という営業の男性、多くの頼もしいメンバーに会えて、私達も嬉しく、元気づけられました!

マツモト産業様 写真①マツモト産業様 写真②

 

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2018.02.14 ブログ 採用支援

【京都府の採用支援:インターンシップも佳境】

あと2週間で本格的に就職活動がスタートしていきます。
この時期は各企業様いろいろな工夫をしながら学生と交流を図っていきます。

その1つがインターンシップ。
今でこそ当たり前のように各企業が実施をしていますが、少し時計の針を戻すと1dayのインターンシップはなかなか受け入れられていませんでした。

「短時間で何が学べるの?」

「短時間で何が伝わるの?」

「準備に時間かかるのに見返りは?」

「もっと長くじっくりと学びたい」
企業側も学生側もそれぞれの意見がありました。
しかしながら少しづつニーズも変わってきていることも事実で、特にこの2,3年は1dayのインターンシップを実施する企業が多く増えました。

1つは人手不足という問題もありますが、企業のことを就職活動前に知る機会を持てること学生にとってもメリットがあります。

学生側からは・・

「会社のことが少し分かった」

「現場の社員と話すことでより伝わった」

「もっと色んな業界を見たいと思った」

「思ったよりも色んなことをしていることに気づけた」
と学生側はネットからでは得られない情報・体験が得れることは非常に価値が高いのです。
企業側からすると準備や運営のコストは当然かかりますが、一度形を創り上げてしまえばそのサイクルを上手く回すことに専念ができます。

同時に、他の部署や若手を巻き込むことで会社一丸となって採用活動を行えます。
その結果が入社後の育成やフォローにも繋がってくるのです。

HONKIではこうした採用支援を人事・総務担当者に対してノウハウ提供を行いながらサポートをしていきます。
時には私たちが代行を行うこともありますが、基本的には担当者の方ができるようになる見本として実践するということです。

組織として、自立できるようになる採用支援を私たちは実践していきます。
お困りのお客様がいらっしゃればいつでもご連絡ください。

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株式会社HONKI 採用支援事業部

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