ファシリテーション力 養成研修
研修のねらい
強力なリーダーシップを発揮するリーダーが全体の戦略をつくり、意思決定をしていくことが難しい時代になってきました。
チームの構成メンバー全てが資源であり、知識や知恵をうまく引き出して意思決定に活かすことで問題を解決する。そして、チームや会社へのエンゲージメントを高める。今の不確実な市場環境で生き残っていくには、こうした考え方が不可欠です。
演習をまじえた実践的な本研修で、納得感のある合意形成を導くためのスキルを養っていただきます。
ポイント
- POINT1
- 個々の知識と知恵をうまく引き出すためのポイントを学びます。
- POINT2
- 自らファシリテーターを経験する演習で、感覚的にファシリテーションを学べます。
- POINT3
- 多数決ではない、メンバー全てが納得感のある合意形成を導くスキルを養います。
合計時間 : 4時間
効率的な会議の運営に悩んでいる中堅社員
部下の力を引き出したい管理職1社 5～20名
弊社研修室
お客様の会議室等
タイムテーブル
| 時間 | 科目 | 内容 |
|---|---|---|
| 13:00 - 14:00 | 知識と知恵を集める演習 | ・職場での合意形成の現状の共有 ・これからの合意形成のあり方 |
| 14:00 - 15:00 | ファシリテーターの役割 | ファシリテーションの進め方の手順と留意点の理解 |
| 15:00 - 17:00 | ファシリテーション演習 | 実際に、複数名がファシリテーターになって会議を進めて、互いにフィードバックを行う |
講師紹介
久保田 暁（くぼた さとる）
1968年生まれ、早稲田大学大学院アジア太平洋研究科卒業（国際関係論修士）損害保険会社の営業を経て、大阪府堺市議会議員を2期つとめる。その後、経営コンサルティング会社でベンチャーキャピタル、M&Aに従事。大手流通、メーカーのM&A仲介を担当。退職後、2013年より研修事業に参画。人と会社と地域の成長を視野に入れ「中小企業で働く人を奮い立たせること」を信条に新人から経営陣まで幅広い層で研修を展開
