課題と効果 本当のボトルネックは私でした。 私たちがHonkiさんと一緒に業務改善に挑み始めたのは2018年8月でした。 HonkiのTOCコンサルティングチームが弊社をチェックしてくれて一言「ボトルネックは社長、あ...

課題と効果 工場を止めて、 徹底的に調査をしてもらいました Honkiさんに入ってもらう前は、弊社はとにかく残業が多いことが問題でした。 残業をしないと納期に間に合わないので、とにかくみんな残業をして必死に納期に間に合わせる毎...